Transforme sua carreira e destaque-se como gestor especializado em um mercado em constante crescimento.
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Garanta já a sua vaga!
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Sua jornada para se tornar Gestor de Negócios em Saúde começa aqui, na Faculdade Unimed
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No MBA em Gestão de Negócios em Saúde da Faculdade Unimed, você vai aprender as principais técnicas, ferramentas e estratégias de gestão para lidar com os desafios da administração de organizações de saúde, com uma abordagem multidisciplinar.
Abordando temas como regulação, sinistralidade, complexidade das demandas da sociedade e avanços tecnológicos, o curso oferece uma base sólida para uma gestão eficiente e segura nesse setor. Tudo isso com a praticidade do ensino a distância.
No MBA em Gestão de Negócios em Saúde da Faculdade Unimed, você vai aprender as principais técnicas, ferramentas e estratégias de gestão para lidar com os desafios da administração de organizações de saúde, com uma abordagem multidisciplinar.
Abordando temas como regulação, sinistralidade, complexidade das demandas da sociedade e avanços tecnológicos, o curso oferece uma base sólida para uma gestão eficiente e segura nesse setor. Tudo isso com a praticidade do ensino a distância.
✔
Eficiência operacional
Ferramentas, procedimentos, técnicas e estratégias de gestão;
Eficiência operacional
Ferramentas, procedimentos, técnicas e estratégias de gestão;
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Regulamentação e ética
Legislação, princípios éticos e responsabilidades legais do gestor;
Regulamentação e ética
Legislação, princípios éticos e responsabilidades legais do gestor;
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Decisões inteligentes
Planejamento estratégico e análise de dados para a tomada de decisões;
Decisões inteligentes
Planejamento estratégico e análise de dados para a tomada de decisões;
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Gestão financeira
Fundamentos contábeis, análise financeira e gestão de custos.
Gestão financeira
Fundamentos contábeis, análise financeira e gestão de custos.
Assumir cargos de liderança em organizações de saúde, como hospitais, clínicas, laboratórios e operadoras de planos de saúde.
Assumir cargos de gestão em cooperativas, garantindo a eficiência e a sustentabilidade financeira de negócios nesse modelo.
Prestar assessoria e consultoria para organizações de saúde em prol da melhoria da eficiência, qualidade e sustentabilidade dos serviços.
Prestar assessoria e consultoria para organizações de saúde em prol da melhoria da eficiência e qualidade dos serviços.
Desenvolver estratégias para impulsionar o crescimento dos negócios de saúde, tendo em vista as suas especificidades.
Desenvolver estratégias para impulsionar o crescimento dos negócios de saúde, tendo em vista as suas especificidades.
Médica, especialista em Clínica Médica e Saúde Pública e mestre em Epidemiologia pela UFMG. Doutora em Saúde Pública pela Fiocruz Rio de Janeiro e MBA Executivo pelo Ibmec. Foi gestora e consultora de serviços de saúde públicos e privados e de operadoras de planos de saúde. Atualmente, é professora e consultora técnica da Faculdade Unimed e pesquisadora sênior da Fiocruz Minas.
Médica, especialista em Clínica Médica e Saúde Pública e mestre em Epidemiologia pela UFMG. Doutora em Saúde Pública pela Fiocruz Rio de Janeiro e MBA Executivo pelo Ibmec. Foi gestora e consultora de serviços de saúde públicos e privados e de operadoras de planos de saúde. Atualmente, é professora e consultora técnica da Faculdade Unimed e pesquisadora sênior da Fiocruz Minas.
Carga horária
360 horas
Carga horária
360 horas
Modalidade
100% EAD
Modalidade
100% EAD
Módulos
Teóricos e práticos
Módulos
Teóricos e práticos
Certificado de conclusão reconhecido pelo MEC
Certificado de conclusão reconhecido pelo MEC
MÓDULO I - INTRODUÇÃO AO COOPERATIVISMO E GESTÃO DE PESSOAS
1. Diagnóstico e perspectivas do cooperativismo e do trabalho médico
2. Liderança e desenvolvimento de equipes
3. Gestão de conflitos e negociação
MÓDULO II - GESTÃO LEGAL E DIREITO MÉDICO
1. Direito do cooperado e do consumidor e ações da ANS
2. Judicialização da saúde, direito médico e questões processuais
3. Responsabilidade civil e penal do gestor
4. Direito aplicado às operadoras de planos de saúde: fusões e aquisições
MÓDULO III - GESTÃO FINANCEIRA
1. Fundamentos da contabilidade e análise contábil
2. Gestão de custos fixos e variáveis
3. Gerenciamento financeiro e orçamentário
4. Gestão de custos assistenciais, rede prestadora e serviços próprios
MÓDULO IV - GESTÃO DE NEGÓCIOS
1. Planejamento e pensamento estratégico
2. Estratégias de mercado e análise da concorrência
3. Governança corporativa e compliance
4. Gestão da qualidade e dos processos
5. Análise de informações para a decisão e modelos de remuneração
6. Gestão de tecnologia em saúde
7. Estudo de caso
Garanta sua vaga na faculdade da maior cooperativa de saúde do mundo e junte-se aos mais de 170 mil alunos formados em todo o Brasil!
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